Consultance IA: pour une intégration réussie dans vos processus métiers
CAPTAIN IA ACADEMY accompagne les organisations pour identifier, prioriser et mettre en œuvre des usages d’IA et d’automatisation.
Approche: pragmatique, orientée adoption, avec un cadre conformité (RGPD, AI Act) intégré dès le départ.
CAPTAIN IA ACADEMY en 5 faits
Activité de consultance IA : depuis janvier 2023 (projets multi-secteurs).
Statut “Expert IA” dans des missions Start IA, OPCO et CPF: secteur public et secteur privé.
Start IA: dispositif Digital Wallonia, accompagné par un pool d’experts IA, pour identifier opportunités IA et plan d’action.
Méthode structurée: acculturation, analyse métier, plan d’action priorisé.
Priorisation factuelle: impact business, faisabilité technique, risque/conformité.
Pour qui cette consultance est la plus utile
Dirigeants, CEO, DG
Clarifier où l’IA crée vraiment de la valeur (et où elle n’en crée pas).
Obtenir une feuille de route 0-3 mois, puis 3-12 mois, avec gouvernance.
Réduire le risque: cadrage données, sécurité, conformité, transparence.
Équipes métiers (RH, admin, finance, communication, opérations)
Automatiser des tâches récurrentes, fiabiliser les process, gagner du temps mesurable.
Mettre en place des “quick wins” pour créer une dynamique interne.
Secteur public et entités parapubliques
Améliorer la qualité de service et la relation usager, avec des POC encadrés.
Structurer un pilotage (CoPil IA) et une montée en compétences réaliste.
Pourquoi CAPTAIN IA ACADEMY ?
Une expertise reconnue en Belgique et en France
Le dispositif Start IA fonctionne avec un “Pool d’experts Start IA” et seules les entreprises membres de ce pool peuvent intervenir.
CAPTAIN IA ACADEMY est identifié comme “Expert IA” sur des missions Start IA en secteur public et secteur privé.
Une logique “impact + faisabilité + conformité”
La priorisation s’appuie sur une matrice structurée (impact, faisabilité, risque/conformité).
La conformité est traitée explicitement: RGPD, AI Act, gouvernance des données, hébergement UE, MFA.
Une passerelle naturelle vers l’exécution
Start IA sert à identifier et cadrer. Tremplin IA sert à développer un Proof of Concept (PoC) et tester la faisabilité.
En pratique, vos missions produisent un plan d’actions séquencé, et peuvent préparer un dossier PoC si nécessaire.
Comment fonctionne l’accompagnement (méthode CAPTAIN IA)
Étape 1: Session de présentation (acculturation)
Objectif: démystifier l’IA, partager les opportunités, poser le cadre (bonnes pratiques, AI Act), et aligner sur une trajectoire.
Étape 2: Analyse de l’activité et des besoins
Objectif: comprendre vos processus, données, irritants, et opportunités d’automatisation ou d’IA générative.
Étape 3: Cadrage et plan d’action stratégique
Objectif: proposer un plan en 3 phases, priorisé, avec une première proposition de projet.
Exemples de missions en 2025
Secteur public: Commune (Start IA)
Date: septembre 2025, mission Start IA secteur public.
Production: plus de 20 cas d’usage identifiés, 5 priorisés, feuille de route recommandée sur 3 à 12 mois.
Format Start IA: 45h en 3 phases (acculturation, analyse, cadrage).
Secteur privé: Domaine de Palogne (Start IA)
Date: novembre 2025, Start IA secteur privé.
Priorité: système centralisé de réservation + Assistant Visiteur 24/7 (chatbot IA), recommandé comme socle.
Démarrage rapide: 6 quick wins, dont emailing post-visite pour renforcer le référencement GEO.
Cadre: le rapport traite explicitement RGPD, AI Act, qualité des données, et exigences de transparence.
Secteur privé: Histovery (Paris, mission OPCO)
Date: avril 2025, mission financée via un OPCO, 40h d’accompagnement des équipes.
Objectifs: cadrage stratégie IA, automatisation interne, assistants pour équipes, analyse de données, support client, génération de contenus, RH, création visuelle (image + vidéo) assistée par IA.
Livrables: formations aux outils, cadre légal (bonnes pratiques, RGPD, AI Act), backlog de cas d’usage, prompts et workflows réutilisables, ateliers, recommandations de gouvernance.
Secteur privé: MGDIS (Vannes, Bretagne, mission OPCO)
Date: juillet 2025, mission financée via un OPCO, 2 journées d’accompagnement.
Équipes concernées: marketing.
Objectifs: identifier des cas d’usage IA à fort impact et structurer leur mise en œuvre (génération de contenus, automatisations, assistants).
Livrables: cas d’usage identifiés, assistant interne, formations aux outils, cadre légal (bonnes pratiques, RGPD, AI Act), backlog de cas d’usage, prompts et workflows réutilisables, ateliers, recommandations de gouvernance.
Les étapes d’un accompagnement IA réussi
1. Premier échange de cadrage
Un point de départ pour qualifier le besoin, le contexte, et décider du bon format d’accompagnement.
2. Diagnostic + plan d’action
Start IA vise à identifier les cas d’application IA les plus impactants, définir la faisabilité et établir un plan d’action avec des experts.
3. Mission “de bout en bout”: cadrage, pilotes, déploiement
Pour industrialiser: gouvernance, outillage, sécurité, adoption, et montée en compétences interne.
Les plus de CAPTAIN IA ACADEMY
Autorité et expérience
L’Académie est portée par Stéphane Peeters (alias Captain IA), formateur, consultant et conférencier, avec une activité reconnue autour de l’IA appliquée en contexte professionnel.
Une pédagogie orientée mise en œuvre
Vous n’achetez pas “de la théorie” : vous suivez des contenus conçus pour être appliqués au travail, avec des formats qui favorisent l’action.
Un savoir-faire qui a fait ses preuves
CAPTAIN IA ACADEMY a formé en trois ans plus de 2 000 professionnels.
Et les avis laissés sur LinkedIn sont unanimes.
FAQ
C’est quoi la consultance IA chez CAPTAIN IA ACADEMY ?
Un accompagnement pour diagnostiquer votre maturité, identifier des cas d’usage IA, prioriser, puis lancer des pilotes et automatisations avec un cadre conformité.
Intervenez-vous aussi pour le service public ?
Oui: CAPTAIN IA ACADEMY est référencé comme Expert IA par l’Agence du Numérique et la Région Wallonne sur des missions Start IA pour les secteurs publics et privés.
Comment gérez-vous le RGPD et l’AI Act ?
Le cadrage inclut gouvernance des données, minimisation, AIPD si nécessaire, hébergement UE, sécurité (MFA) et obligations de transparence.
Que reçoit-on à la fin ?
Un plan d’action priorisé, une feuille de route, et des recommandations de pilotes (POC) avec critères d’évaluation.
